将目标成本控制引入内部审计工作 ——集团半年度审计工作的开展

为进一步规范企业的财务管理，摸清各单位资产负债状况，为领导决策提供第一手资料，集团半年度审计工作已全面启动。本次半年度审计主要由审计部负责，集团财务部财务主管协同参与，通过财务审计，在加强企业管理、提高经济效益等方面均发挥重要的作用。要求规范内审程序，提升内审质量，确保内审扎实有效。
   目前，集团内部审计工作已构建起完整的组织体系。完善了分层监督、职责明确的审计监督网络，以确保审计工作的独立性、权威性和严肃性。针对审计工作的特点，根据企业管理和现代审计发展的需要，不断优化审计队伍结构。并通过完善信息接收机制、参与决策机制、工作报告机制及成果运用机制充分发挥其在经营管理中的监督、评价和咨询职能。在综合分析的基础上反映重大和重要事项。
   本次审计范围主要是对 2009年定额费用实际使用情况的审计、对企业融资，资金使用成本的核实以及企业成本核算等审计工作。目的是将目标成本控制引入内部审计工作，进一步掌握控股企业费用使用的合理性情况、规范企业的成本核算管理，杜绝成本核算不规范、利润不实等问题，加大对基层单位成本核算的审查力度。

　　　　　

　

                         

 

 

集团财务部

                                                           张洪

                                                        09.7.15